МИГ между будущим и прошлым

Чтобы лучше понять идею, представьте себе черный ящик самолета, который ищут в случае аварии. Получив доступ к этому ящику, специалисты могут восстановить ход событий в момент аварии и понять что же именно произошло.

Фиксатор событий - это устройство, которое постоянно находится с человеком и которое фиксирует все его действия. Раньше Microsoft пыталось сделать "медальон" такой, но почему то это не получило дальнейшего распространения.

Устройство событий должно состоять из:

1. Видеокамера и диктофон
2. Основное устройство записи информации (жесткий диск)
3. Датчики состояния организма (температура, пульс и т.д.)

Какой предмет каждый день вы держите в руках не по одному разу? Думаю это сотовый телефон (коммуникатор). За исключением пункта 3, всеми функциями обладает сотовый телефон (коммуникатор). Думаю не очень сложно будет телефон снабдить всем, что необходимо.

Придя домой, вы кладете телефон на стол, а он через Bluetooth передает все накопленные данные на компьютер/сервер/специальное хранящееся устройство.

Данный подход позволит восстановить все, что происходит с человеком в случае острой необходимости. При этом все будет происходить автоматически, без участия человека.

Как вы относитесь к такому поведению в церкви?

Если хочу что-нибудь купить - обязательно ищу интернет-магазин и делаю заказ там. Заходя в интернет-магазин иногда создается ощущение, что магазин заброшен. Поэтому всегда делаю заказ в 2-3-4-ёх интернет-магазинах сразу. Затем действую по принципу: кто первый дозвонился до меня - тот и получит заказ.

Идея: автоматизировать процесс дозвона до клиента сразу после получения заказа с уведомлением о том, что заказ принят к исполнению (клиент прослушает просто заведомо записанное сообщение)

Думаю это реально будет действовать и понизит количество отказов по заказам.
А реализовать можно запросто через comtube.ru.

Вчера осознал в себе унылое состояние.
И срочно решил, как то его изменить.
Друзья рекомендовали посмотреть трансформационный мультофильм "Рождественская история 3D", что я и сделал.



Состояние определенно изменилось в лучшую сторону. Рекомендую к просмотру.

( А сегодня... )

Наткнулся на видео в интернете (дали посмотреть) и сразу вспомнил пост с описанием 62-ой идеи.



Я вот думаю сделать сервис решения простых примеров (1 + 2 = 3), по аналогии с вышепоказанным сайтом. Пользователь загружает свои примеры (зарабатывает! он ведь столько примеров придумал!), остальные их решают и зарабатывают (ведь это действительно сложно и должно оплачиваться).

Нашел 2 очень радостные рождественские открытки:

http://greetings.icq.com/greetings/cards/8974/icid=gr_featured
http://greetings.icq.com/greetings/cards/2438/icid=gr_featured

Интересно, как можно вставить их в ЖЖ?

Еще раз спасибо Всем кто ответил в недавнем опросе.
После проведенных исследований понял, что этим проектом заниматься сейчас не время.

Если Вы ищите хороших новостей в ЖЖ, то есть как минимум 2 интересных сообщества:
only_good_news
i_love_to_live

Я не коренной москвич, поэтому не застал работу московского планетария, который уже как 15 лет не принимает посетителей. Но "лед тронулся, господа".  Говорят, Лужков дал "зелёный свет" проекту и Московскому планетарию быть! Только вот думаю посетить его можно будет на ранее конца 2010.

Начал говорить о планетарии я не просто так. 3 недели назад меня пригласили поучаствовать в процессе генерации идей для нового планетария. Это первый мой опыт в проектах такого масштаба в подобной роли. При генерации идей руководствовались утановками "Московский планетарий - самый современный планетарий в мире" и "Бюджет не ограничен".

За 4 дня мною было сгенерировано ~30 идей, которые сейчас располагаются в процессе рассмотрения и утверждения. Идеи разного характера - от элементов декора до описания процесса мониторинга посетителей.

Одна из самых первых идей была следующая: "Разместить на внешней части космической станции или спутника круглосуточную видеокамеру. Организовать возможность подключения к камере из планетария и отображение картинки на большом экране через проектор. Также организовать возможность подключения к камере пользователей из интернета за определённую плату (монетизация)."

Чтобы вы придумали для планетария?

Читаю, френдлену и понимаю, что мною движет привычка. Так как ответить на вопрос: "Зачем я сейчас читаю френдленту?" я не могу. Думаю, что пора переосмыслить смысл ЖЖ в моей жизни.

Друзья, а зачем вам ЖЖ? Что вы получаете от этого сервиса?

Вчера получила очередной номер британского журнала Coaching. Первая статья вполне в тему вечных обсуждений ПАРКА - "Слепые и слон: использование критериев универсальности и уникальности для оценки наших попыток определить, что такое коучинг". Авторы цитируют десяток определений, раскладывают по полочкам возможные взгляды и подходы, а слон-коучинг все также неопределен - то ли особый тип коммуникации, то ли вид профессиональной деятельности. Для кого как.
Просто профессия новая - учитель - это ведь тоже может быть и профессией и призванием...

Технологии идут вперёд, скорость интернета растет, отсюда появляются все новые и новые возможности коммуникации. Идея, которая описана ниже, думаю будет очень интересна не только владельцам социальных сетей, но и владельцам терминалов.

Идея: разработать возможность посылать между пользователями видео сообщения

Типовой сценарий действия пользователя социальной сети:
1. Пользователь нажимает на кнопку "Послать видео-сообщение".
2. Переходит на страницу, где через свою веб-камеру записывает свое сообщение.
3. Указывает список друзей и список e-mail кому послать это сообщение.

Также идея отлично монетизируется, если такие послания дать посылать через платежные терминалы, которых на данный момент очень много.

Типовой сценарий отправки видеопослания через платежный терминал:
1. Пользователь нажимает на кнопку "Послать видео-сообщение" на сенсорном экране.
2. Нажимает на кнопку "Записать видео сообщение", после чего его начинает снимать камера.
3. Указывает список e-mail адресов (набирает на виртуальной клавиатуре) получателей.
4. После окончания записи оплачивает стоимость послания видео-сообщения и нажимает "Отправить"

Почитав данную идею, я бы воскликнул "Гениально!" :)

Дорогие друзья!

с 10 по 21 февраля в г. Санкт-Петербурге

Тренинг тренеров НЛП Фрэнка Пьюселика

Есть интересное предложение, пишите лично мне.

В университете любил читать журнал "Компьютера". Было жалко тратить деньги на покупку бумажной версии журнала, но я считал это "инвестициями в себя", поэтому тратил деньги на журнал не сомневаясь. Вчера узнал, что бумажной версии журнала пришел конец. Но речь не об этом.

Ны рынке полно печатных глянцевых журналов и думаю не удивлю никого тем, что в инете полно ресурсов, где размещаются (соответственно нелегально!) глянцевые журналы в отсканированном доступе для чтения/скачивания.

Идея: глянцевый журнал содержит в себе кучу рекламы (пример: MH, Cosmo или та же самая "Компьютера"). Если уж предоставлять доступ к журналам в интернете к отсканированным журналам, то нужно блоки рекламы, которые располагаются в этих журналах заменять на свои рекламные блоки.

Как вы думаете свою идею нужно показывать и рассказывать или действительно её прятать и рассказывать только инвесторам "на ушко"?

Вот люди создают банк идей:



Я публикую свои идеи в этом блоге.
Некоторые идеи по оценкам инвесторов действительно стоят больших денег.
Стоит ли прятать идеи?
Стоит ли сначала показывать инвесторам идеи, а только потом публиковать их?

Расскажу суть идеи на примере розничного магазина. Вы генеральный директор, который хочет заключить договор с различными поставщиками по поставке товаров (например, договор на реализацию товара). При этом вы хотите наиболее выгодные условия: низкая цена, больший срок оплаты, больший процент возврата товара с реализации и т.д.

В этом случае хочу предложить следующую тактику поведения:

1. Разрабатываем свой типовой договор, в котором заранее закладываем, неприемлемые условия для поставщика (очень большой процент штрафов, большой срок по оплате и т.д.).
2. Заложите в договоре интересную особенность, которая будет привлекать поставщиков. Например, закупка товара на сумму от 1 000 000 рублей.
3. Собираем собрание и даем установу менеджерам: "Заключить максимальное количество наших типовых договоров с поставщиками".
4. Проходит неделя, список постащиков собран, менеджерами договора отправлены, но поставщики присылают отказы, ссылаясь на неприемлемость некоторых пунктов.
5. Дать команду менеджерам: "Не сдаваться. Договариваться с поставщиками по типовому договору."
6. Спустя две недели, менеджеры уже подумывают об увольнении, ибо ваш напор как генерального директора кажется им необоснованным и все считают вас "тупым" управленцем, ничего не понимающим в торговле.
7. В начале третьей неделе, на волне максимального пессимизма со стороны менеджеров, оглашаете суть происходящего.
8. Теперь, когда поставщики все-таки заинтересованы в заключении договора с нами, соглашаетесь убрать неприемлемые условия (которые были заложены специально), но взамен вы просите, чтобы они ослабили или убрали некоторые свои условия.